随着鄉村振興戰略的(de)不(bù)斷推進,農業産業發展成爲(wéi / wèi)核心議題。
作爲(wéi / wèi)鄉村的(de)主業,農業在(zài)這(zhè)一(yī / yì /yí)戰略中起着至關重要(yào / yāo)的(de)作用,也(yě)是(shì)實現農民增收、農業發展和(hé / huò)農村繁榮的(de)基礎支撐。
然而(ér),鄉村振興背景下,其發展仍面臨一(yī / yì /yí)系列的(de)痛點問題。本期文章,小望就(jiù)與大(dà)家探讨,農業産業發展面臨的(de)三大(dà)“痛點”及解決方案,助力農業産業可持續發展。
痛點一(yī / yì /yí):農民種什麽?
以(yǐ)往,傳統農業都是(shì)農戶“先生産,後銷售”,這(zhè)種老舊的(de)方式帶來(lái)了(le/liǎo)許多棘手的(de)問題。很多蔬菜種植出(chū)來(lái)卻因爲(wéi / wèi)找不(bù)到(dào)合适的(de)銷路而(ér)爛在(zài)地(dì / de)裏,嚴重影響了(le/liǎo)農民收益和(hé / huò)生産積極性。
“威甯有三寶,土豆、洋芋、馬鈴薯”,一(yī / yì /yí)樣東西三個(gè)叫法,這(zhè)是(shì)曾經在(zài)貴州省威甯彜族回族苗族自治縣流行的(de)一(yī / yì /yí)句玩笑話,折射的(de)是(shì)産業單一(yī / yì /yí)的(de)無奈。單一(yī / yì /yí)的(de)産品同期上(shàng)市,銷路與收益得不(bù)到(dào)保障,改變傳統種植習慣、調整産業結構迫在(zài)眉睫。

2019年開始,威甯引進了(le/liǎo)農業産業化國(guó)家重點龍頭企業望家歡,在(zài)當地(dì / de)打造精準扶貧項目,實施訂單農業。在(zài)望家歡憑借服務全國(guó)數萬客戶的(de)供應量及經驗數據積累,根據需求形成訂單,将訂單分配到(dào)各個(gè)合作社、農業大(dà)戶,由他(tā)們承接并組織訂單生産符合标準的(de)農産品。同時(shí),望家歡還引導農戶種植當地(dì / de)适宜且市場有需求的(de)農産品,倒逼品質提升與品種豐富。
如今,威甯建立了(le/liǎo)豐富的(de)蔬菜大(dà)棚,并依托天然涼棚的(de)氣候特點,種植了(le/liǎo)白菜、蓮花白、白蘿蔔“三白”産業以(yǐ)及西蘭花、荷蘭豆等高原冷涼蔬菜産業,優勢品種達四五十種。
訂單有了(le/liǎo)保障,投入農業技術提升自然有了(le/liǎo)“内驅力”。在(zài)傳統農業的(de)生産種植過程中,農戶多憑經驗和(hé / huò)感覺,這(zhè)不(bù)僅造成作業效率低、肥水藥的(de)嚴重浪費,還使農産品品質難以(yǐ)保證,很難做到(dào)标準化和(hé / huò)利益最大(dà)化。

爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)解決這(zhè)個(gè)問題,望家歡打造了(le/liǎo)廣西羅城富硒黃瓜基地(dì / de)、雲南建水高原無抗蛋雞基地(dì / de)等單品合作種養殖基地(dì / de),在(zài)基地(dì / de)開展高附加值農産品标準化種植培訓及監管。
在(zài)羅城,每年3-6月及8-10月,都有用有機富硒水溶肥培育出(chū)的(de)優質富硒黃瓜産出(chū),受到(dào)市場青睐。其他(tā)季節,基地(dì / de)還會輪種富硒西紅柿、富硒青椒、富硒豆角等農産品,提升土地(dì / de)效率,農戶收益與生産積極性有了(le/liǎo)提高。
痛點二:如何走出(chū)去?
農業産業雖然市場巨大(dà),但用戶分散、交易成本高、信息不(bù)對稱嚴重,是(shì)典型的(de)效率“窪地(dì / de)”,也(yě)是(shì)阻礙農産品走出(chū)去的(de)關鍵因素。
有着“華中地(dì / de)區蔬菜集散基地(dì / de)”稱号的(de)湖北省天門市,也(yě)曾一(yī / yì /yí)度受困于(yú)信息不(bù)對稱導緻的(de)“賣難買貴”。曾有湖北武漢的(de)客商慕名前往山東壽光采購蘿蔔,并不(bù)遠萬裏将蘿蔔從壽光運回武漢,一(yī / yì /yí)查才知道(dào),這(zhè)批蘿蔔的(de)産地(dì / de),竟然來(lái)自于(yú)身邊100多公裏的(de)天門。一(yī / yì /yí)路上(shàng)的(de)“折騰”,不(bù)僅增加了(le/liǎo)數倍的(de)運輸成本,還造成了(le/liǎo)産品損耗。

望家歡研發的(de)農産品交易平台
爲(wéi / wèi)打通農業信息的(de)“任督二脈”,天門市引進了(le/liǎo)獲得國(guó)家高新技術企業認定的(de)望家歡,在(zài)當地(dì / de)打造了(le/liǎo)“農産品交易平台”。平台整合、彙總、分析全國(guó)及産區地(dì / de)方農産品市場行情信息,讓産區農戶、合作社了(le/liǎo)解市場行情,指導生産種植,讓全國(guó)銷區需求方了(le/liǎo)解産區農産品品種、時(shí)令等信息,讓數據信息在(zài)雲端共享,破除産銷信息差,實現産銷雙向的(de)互聯互通。
交易平台投用半年來(lái),已爲(wéi / wèi)天門納統了(le/liǎo)數百億的(de)交易流量,爲(wéi / wèi)當地(dì / de)農業發展提供了(le/liǎo)重要(yào / yāo)的(de)數據支撐。而(ér)這(zhè)些數據在(zài)以(yǐ)往分散的(de)交易環境下,收集難度巨大(dà)。
除了(le/liǎo)初級農産品的(de)信息化産銷對接,拓展加工業,也(yě)是(shì)助推農産品走出(chū)去、盤活優質存量資源的(de)重要(yào / yāo)路徑。近年來(lái),我們通過以(yǐ)商招商協助多個(gè)縣域引進行業生态鏈相關企業入駐,如屠宰企業、種養殖企業、精深加工企業等,賦能當地(dì / de)一(yī / yì /yí)二三産融合發展。
痛點三:保食安、建品牌!
農業生産小而(ér)散的(de)局面制約了(le/liǎo)農業産業發展,冗長的(de)流通環節、多樣的(de)産業鏈角色,使得農産品的(de)供應鏈标準難以(yǐ)統一(yī / yì /yí),食安監管難度大(dà),亟需供應鏈龍頭企業帶動。
爲(wéi / wèi)保障本地(dì / de)師生的(de)舌尖安全,有着近86萬人(rén)口的(de)山東莒南縣招引望家歡入駐,運營“莒南縣學校食材集采集配中心”。在(zài)莒南,閑置的(de)廠房搖身一(yī / yì /yí)變成爲(wéi / wèi)當地(dì / de)10萬餘名師生一(yī / yì /yí)日三餐食材的(de)标準化分揀車間、冷鏈倉儲庫、食安檢測室……

望家歡莒南學校食材集采集配中心
來(lái)自莒南及周邊地(dì / de)區的(de)農産品每日從這(zhè)裏被發往孩子(zǐ)們的(de)餐桌。在(zài)高标準檢測設備及人(rén)員的(de)多級檢測下,在(zài)信息化溯源系統的(de)全鏈條追蹤下,在(zài)高标準冷鏈儲運倉庫車輛的(de)保護下,在(zài)嚴格的(de)監管評審機制下,讓食安風險無處遁形。
農産品種得好、賣得好、安全有保障的(de)基礎上(shàng),品牌化的(de)打造便是(shì)水到(dào)渠成。
2021年,雲南小甜腸的(de)經營者與望家歡西南集采中心合作,西南集采中心的(de)15萬噸倉庫,成了(le/liǎo)其産品的(de)共享倉,西南集采中心的(de)展銷空間成了(le/liǎo)品牌的(de)全國(guó)運營中心,越來(lái)越多客戶品嘗并認識了(le/liǎo)小甜腸品牌,每天兩三噸的(de)産量已經供不(bù)應求,負責人(rén)已計劃擴大(dà)産量。

2022年,我們爲(wéi / wèi)惠州菜薹成功審報了(le/liǎo)《圳品評價證書》。這(zhè)些貼上(shàng)“圳品”的(de)惠州産品,得到(dào)了(le/liǎo)深圳消費者的(de)喜愛,銷量平均提高了(le/liǎo)30%以(yǐ)上(shàng),價格也(yě)更高。越來(lái)越多企業、合作社也(yě)自發加入進來(lái),培育更多标準化“圳品”,通力打造惠州品牌。
結語
農業産業化程度不(bù)高,痛點在(zài)大(dà)龍頭缺少,難點在(zài)大(dà)品牌缺乏,堵點在(zài)産業鏈缺失,引入大(dà)龍頭是(shì)關鍵。
作爲(wéi / wèi)專注農産品供應鏈29年的(de)企業,望家歡依托全國(guó)近200億的(de)終端市場交易體量,在(zài)自研信息化系統的(de)賦能下,在(zài)衆多縣域打造了(le/liǎo)成功案例,協助地(dì / de)方開展農産品本地(dì / de)循環、名優特産品上(shàng)行循環,爲(wéi / wèi)地(dì / de)方校園食堂提供安全的(de)食材,助推品牌化打造,助力鄉村振興!
随着鄉村振興戰略的(de)不(bù)斷推進,農業産業發展成爲(wéi / wèi)核心議題。
作爲(wéi / wèi)鄉村的(de)主業,農業在(zài)這(zhè)一(yī / yì /yí)戰略中起着至關重要(yào / yāo)的(de)作用,也(yě)是(shì)實現農民增收、農業發展和(hé / huò)農村繁榮的(de)基礎支撐。
然而(ér),鄉村振興背景下,其發展仍面臨一(yī / yì /yí)系列的(de)痛點問題。本期文章,小望就(jiù)與大(dà)家探讨,農業産業發展面臨的(de)三大(dà)“痛點”及解決方案,助力農業産業可持續發展。
痛點一(yī / yì /yí):農民種什麽?
以(yǐ)往,傳統農業都是(shì)農戶“先生産,後銷售”,這(zhè)種老舊的(de)方式帶來(lái)了(le/liǎo)許多棘手的(de)問題。很多蔬菜種植出(chū)來(lái)卻因爲(wéi / wèi)找不(bù)到(dào)合适的(de)銷路而(ér)爛在(zài)地(dì / de)裏,嚴重影響了(le/liǎo)農民收益和(hé / huò)生産積極性。
“威甯有三寶,土豆、洋芋、馬鈴薯”,一(yī / yì /yí)樣東西三個(gè)叫法,這(zhè)是(shì)曾經在(zài)貴州省威甯彜族回族苗族自治縣流行的(de)一(yī / yì /yí)句玩笑話,折射的(de)是(shì)産業單一(yī / yì /yí)的(de)無奈。單一(yī / yì /yí)的(de)産品同期上(shàng)市,銷路與收益得不(bù)到(dào)保障,改變傳統種植習慣、調整産業結構迫在(zài)眉睫。
2019年開始,威甯引進了(le/liǎo)農業産業化國(guó)家重點龍頭企業望家歡,在(zài)當地(dì / de)打造精準扶貧項目,實施訂單農業。在(zài)望家歡憑借服務全國(guó)數萬客戶的(de)供應量及經驗數據積累,根據需求形成訂單,将訂單分配到(dào)各個(gè)合作社、農業大(dà)戶,由他(tā)們承接并組織訂單生産符合标準的(de)農産品。同時(shí),望家歡還引導農戶種植當地(dì / de)适宜且市場有需求的(de)農産品,倒逼品質提升與品種豐富。
如今,威甯建立了(le/liǎo)豐富的(de)蔬菜大(dà)棚,并依托天然涼棚的(de)氣候特點,種植了(le/liǎo)白菜、蓮花白、白蘿蔔“三白”産業以(yǐ)及西蘭花、荷蘭豆等高原冷涼蔬菜産業,優勢品種達四五十種。
訂單有了(le/liǎo)保障,投入農業技術提升自然有了(le/liǎo)“内驅力”。在(zài)傳統農業的(de)生産種植過程中,農戶多憑經驗和(hé / huò)感覺,這(zhè)不(bù)僅造成作業效率低、肥水藥的(de)嚴重浪費,還使農産品品質難以(yǐ)保證,很難做到(dào)标準化和(hé / huò)利益最大(dà)化。
爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)解決這(zhè)個(gè)問題,望家歡打造了(le/liǎo)廣西羅城富硒黃瓜基地(dì / de)、雲南建水高原無抗蛋雞基地(dì / de)等單品合作種養殖基地(dì / de),在(zài)基地(dì / de)開展高附加值農産品标準化種植培訓及監管。
在(zài)羅城,每年3-6月及8-10月,都有用有機富硒水溶肥培育出(chū)的(de)優質富硒黃瓜産出(chū),受到(dào)市場青睐。其他(tā)季節,基地(dì / de)還會輪種富硒西紅柿、富硒青椒、富硒豆角等農産品,提升土地(dì / de)效率,農戶收益與生産積極性有了(le/liǎo)提高。
痛點二:如何走出(chū)去?
農業産業雖然市場巨大(dà),但用戶分散、交易成本高、信息不(bù)對稱嚴重,是(shì)典型的(de)效率“窪地(dì / de)”,也(yě)是(shì)阻礙農産品走出(chū)去的(de)關鍵因素。
有着“華中地(dì / de)區蔬菜集散基地(dì / de)”稱号的(de)湖北省天門市,也(yě)曾一(yī / yì /yí)度受困于(yú)信息不(bù)對稱導緻的(de)“賣難買貴”。曾有湖北武漢的(de)客商慕名前往山東壽光采購蘿蔔,并不(bù)遠萬裏将蘿蔔從壽光運回武漢,一(yī / yì /yí)查才知道(dào),這(zhè)批蘿蔔的(de)産地(dì / de),竟然來(lái)自于(yú)身邊100多公裏的(de)天門。一(yī / yì /yí)路上(shàng)的(de)“折騰”,不(bù)僅增加了(le/liǎo)數倍的(de)運輸成本,還造成了(le/liǎo)産品損耗。
望家歡研發的(de)農産品交易平台
爲(wéi / wèi)打通農業信息的(de)“任督二脈”,天門市引進了(le/liǎo)獲得國(guó)家高新技術企業認定的(de)望家歡,在(zài)當地(dì / de)打造了(le/liǎo)“農産品交易平台”。平台整合、彙總、分析全國(guó)及産區地(dì / de)方農産品市場行情信息,讓産區農戶、合作社了(le/liǎo)解市場行情,指導生産種植,讓全國(guó)銷區需求方了(le/liǎo)解産區農産品品種、時(shí)令等信息,讓數據信息在(zài)雲端共享,破除産銷信息差,實現産銷雙向的(de)互聯互通。
交易平台投用半年來(lái),已爲(wéi / wèi)天門納統了(le/liǎo)數百億的(de)交易流量,爲(wéi / wèi)當地(dì / de)農業發展提供了(le/liǎo)重要(yào / yāo)的(de)數據支撐。而(ér)這(zhè)些數據在(zài)以(yǐ)往分散的(de)交易環境下,收集難度巨大(dà)。
除了(le/liǎo)初級農産品的(de)信息化産銷對接,拓展加工業,也(yě)是(shì)助推農産品走出(chū)去、盤活優質存量資源的(de)重要(yào / yāo)路徑。近年來(lái),我們通過以(yǐ)商招商協助多個(gè)縣域引進行業生态鏈相關企業入駐,如屠宰企業、種養殖企業、精深加工企業等,賦能當地(dì / de)一(yī / yì /yí)二三産融合發展。
痛點三:保食安、建品牌!
農業生産小而(ér)散的(de)局面制約了(le/liǎo)農業産業發展,冗長的(de)流通環節、多樣的(de)産業鏈角色,使得農産品的(de)供應鏈标準難以(yǐ)統一(yī / yì /yí),食安監管難度大(dà),亟需供應鏈龍頭企業帶動。
爲(wéi / wèi)保障本地(dì / de)師生的(de)舌尖安全,有着近86萬人(rén)口的(de)山東莒南縣招引望家歡入駐,運營“莒南縣學校食材集采集配中心”。在(zài)莒南,閑置的(de)廠房搖身一(yī / yì /yí)變成爲(wéi / wèi)當地(dì / de)10萬餘名師生一(yī / yì /yí)日三餐食材的(de)标準化分揀車間、冷鏈倉儲庫、食安檢測室……
望家歡莒南學校食材集采集配中心
來(lái)自莒南及周邊地(dì / de)區的(de)農産品每日從這(zhè)裏被發往孩子(zǐ)們的(de)餐桌。在(zài)高标準檢測設備及人(rén)員的(de)多級檢測下,在(zài)信息化溯源系統的(de)全鏈條追蹤下,在(zài)高标準冷鏈儲運倉庫車輛的(de)保護下,在(zài)嚴格的(de)監管評審機制下,讓食安風險無處遁形。
農産品種得好、賣得好、安全有保障的(de)基礎上(shàng),品牌化的(de)打造便是(shì)水到(dào)渠成。
2021年,雲南小甜腸的(de)經營者與望家歡西南集采中心合作,西南集采中心的(de)15萬噸倉庫,成了(le/liǎo)其産品的(de)共享倉,西南集采中心的(de)展銷空間成了(le/liǎo)品牌的(de)全國(guó)運營中心,越來(lái)越多客戶品嘗并認識了(le/liǎo)小甜腸品牌,每天兩三噸的(de)産量已經供不(bù)應求,負責人(rén)已計劃擴大(dà)産量。
2022年,我們爲(wéi / wèi)惠州菜薹成功審報了(le/liǎo)《圳品評價證書》。這(zhè)些貼上(shàng)“圳品”的(de)惠州産品,得到(dào)了(le/liǎo)深圳消費者的(de)喜愛,銷量平均提高了(le/liǎo)30%以(yǐ)上(shàng),價格也(yě)更高。越來(lái)越多企業、合作社也(yě)自發加入進來(lái),培育更多标準化“圳品”,通力打造惠州品牌。
結語
農業産業化程度不(bù)高,痛點在(zài)大(dà)龍頭缺少,難點在(zài)大(dà)品牌缺乏,堵點在(zài)産業鏈缺失,引入大(dà)龍頭是(shì)關鍵。
作爲(wéi / wèi)專注農産品供應鏈29年的(de)企業,望家歡依托全國(guó)近200億的(de)終端市場交易體量,在(zài)自研信息化系統的(de)賦能下,在(zài)衆多縣域打造了(le/liǎo)成功案例,協助地(dì / de)方開展農産品本地(dì / de)循環、名優特産品上(shàng)行循環,爲(wéi / wèi)地(dì / de)方校園食堂提供安全的(de)食材,助推品牌化打造,助力鄉村振興!
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