9月8日，中國(guó)管理案例共享中心公布了(le／liǎo)第十四屆“全國(guó)百篇優秀管理案例”獲獎名單，其中西北工業大(dà)學管理學院張亞莉教授團隊撰寫的(de)《望家歡：數智助鄉興，望盡農家歡》成功入選。

據悉，“全國(guó)百篇優秀管理案例”評選是(shì)由全國(guó)工商管理專業學位研究生教育指導委員會指導、中國(guó)管理案例共享中心主辦，是(shì)我國(guó)管理案例評選的(de)最高獎項之(zhī)一(yī / yì ／yí)，參與院校數量、師生人(rén)數、投稿數量、覆蓋企業數量均居于(yú)全國(guó)同類評選活動前列，被譽爲(wéi / wèi)我國(guó)管理案例教學界的(de)“奧斯卡”，其評審流程、标準均與國(guó)際接軌，獲獎案例無疑是(shì)國(guó)内管理案例的(de)高水平代表。

張亞莉教授是(shì)西北工業大(dà)學博導，專注于(yú)創新管理、組織行爲(wéi / wèi)學、項目管理等領域。她近年來(lái)非常關注傳統農業企業的(de)升級與發展，對望家歡集團也(yě)多有關注。

2022年，她在(zài)指導研究生案例選題時(shí)，将望家歡集團推薦給兩位學生郭子(zǐ)瑞與馬曉煜，将其作爲(wéi / wèi)案例研究企業，還邀請了(le／liǎo)望家歡集團的(de)高管嶽明麗進行輔導。

嶽總介紹，初與兩位同學接觸時(shí)，他(tā)們對于(yú)食配行業一(yī / yì ／yí)知半解。然而(ér)，當他(tā)們對望家歡深入調研之(zhī)後，發現原來(lái)食配企業也(yě)可以(yǐ)成爲(wéi / wèi)集萬千科技于(yú)一(yī / yì ／yí)體的(de)企業，直呼：“望家歡就(jiù)是(shì)個(gè)寶藏！”

那麽，究竟是(shì)什麽原因讓兩位年輕人(rén)刷新了(le／liǎo)認知？

通過數智惠農案例，展現食配業新形象

該案例的(de)主題是(shì)望家歡如何運用數字化、智能化對食材全産業鏈進行深度改造，并以(yǐ)望家歡如何幫助蘭坪爲(wéi / wèi)故事背景進行叙述。

其中對望家歡信息化發展曆程進行了(le／liǎo)簡要(yào / yāo)回顧與分析，介紹了(le／liǎo)望家歡自主研發SAAS系統以(yǐ)及各項傳感器設備，有效實現降本增效。

案例中還提到(dào)了(le／liǎo)望家歡系統在(zài)疫情期間經受住了(le／liǎo)大(dà)考，保障了(le／liǎo)食材物資供應鏈不(bù)斷，并主要(yào / yāo)介紹了(le／liǎo)望家歡“雙中心”模式，通過介紹望家歡的(de)農業發展中心與城市共享中心，分享了(le／liǎo)望家歡打通“最先一(yī / yì ／yí)公裏”與“最後一(yī / yì ／yí)公裏”的(de)經驗。

結合望家歡集團做法，本案例研究認爲(wéi / wèi)：“望家歡基于(yú)農業發展中心和(hé / huò)城市共享中心的(de)有機結合，以(yǐ)數字化爲(wéi / wèi)手段，通過‘标準化種植+訂單農業+全國(guó)流通’引領高質量發展，走出(chū)一(yī / yì ／yí)條脫貧奔富的(de)新路，爲(wéi / wèi)我國(guó)其他(tā)偏遠鄉村提供了(le／liǎo)緻富新模式。”

食配業前景廣闊，更值得年輕人(rén)紮根

其實，小編認爲(wéi / wèi)，這(zhè)篇案例的(de)真正意義并不(bù)在(zài)于(yú)對望家歡的(de)宣傳，而(ér)是(shì)有助于(yú)改變更多人(rén)對食配業乃至整個(gè)農業産業的(de)偏見，讓更多年輕人(rén)看到(dào)，廣袤的(de)農業大(dà)地(dì / de)也(yě)是(shì)一(yī / yì ／yí)片星辰大(dà)海。

不(bù)得不(bù)承認，食配業仍然是(shì)相對缺乏科技與人(rén)才的(de)領域，要(yào / yāo)改變這(zhè)一(yī / yì ／yí)現狀需要(yào / yāo)更多新鮮的(de)“血液”。

嶽總表示，食配業非常需要(yào / yāo)有理想、有才華的(de)年輕人(rén)加入，爲(wéi / wèi)行業帶來(lái)新思想、新技術、新活力，同時(shí)這(zhè)個(gè)行業也(yě)能爲(wéi / wèi)年輕人(rén)提供廣闊的(de)發展空間。

正是(shì)由于(yú)食配行業仍然是(shì)人(rén)才與技術的(de)“窪地(dì / de)”，才爲(wéi / wèi)技術叠代、産業升級留足了(le／liǎo)空間。

同時(shí)，食配業涉及的(de)産業鏈長，從上(shàng)遊的(de)食材生産，到(dào)中遊的(de)加工流通，再到(dào)下遊的(de)物流配送，爲(wéi / wèi)大(dà)數據、物聯網、人(rén)工智能、生物技術等新興科技創造了(le／liǎo)豐富的(de)應用場景，而(ér)新興科技也(yě)将從食品安全、産銷對接、應用設備、運營管理等諸多方面助推産業升級。

作爲(wéi / wèi)有才華、有抱負的(de)年輕人(rén)，在(zài)食配業顯然比傳統的(de)人(rén)才密集型行業更容易脫穎而(ér)出(chū)。

此外，食配業還具有一(yī / yì ／yí)項突出(chū)的(de)優勢——行業穩定性。作爲(wéi / wèi)民生産業，吃飯是(shì)妥妥的(de)剛需，即使在(zài)經濟大(dà)環境不(bù)樂觀的(de)情況下，這(zhè)個(gè)行業也(yě)可以(yǐ)波瀾不(bù)驚，爲(wéi / wèi)年輕人(rén)提供一(yī / yì ／yí)個(gè)安心的(de)成長環境，讓步入這(zhè)一(yī / yì ／yí)領域的(de)年輕人(rén)更容易紮下根來(lái)，持續生長。

同行攜手共建平台，與優質人(rén)才形成共赢

當然，要(yào / yāo)改變年輕人(rén)對食配業的(de)偏見并不(bù)容易，要(yào / yāo)深刻改造一(yī / yì ／yí)個(gè)行業更是(shì)任重道(dào)遠。這(zhè)樣的(de)重任顯然不(bù)是(shì)一(yī / yì ／yí)兩家頭部企業就(jiù)能完成的(de)，還需要(yào / yāo)廣大(dà)同行齊心協力。

因此，望家歡近年來(lái)大(dà)力打造行業平台，将上(shàng)下遊及同行夥伴聯合起來(lái)，通過全面賦能，幫助大(dà)家一(yī / yì ／yí)同實現數字化、智慧化運營，在(zài)更大(dà)範圍内推動行業的(de)轉型升級，也(yě)爲(wéi / wèi)年輕群體樹立更清晰有力的(de)行業樣本，吸引更多後生力量加入我們，爲(wéi / wèi)産業源源不(bù)斷注入嶄新活力，最終形成人(rén)才培養與行業發展的(de)正向循環。

可以(yǐ)說(shuō)，在(zài)全面推進鄉村振興、建設農業強國(guó)的(de)今天，食配行業已經成爲(wéi / wèi)“希望的(de)田野”，我們期待有更多人(rén)看到(dào)這(zhè)片土地(dì / de)所蘊藏的(de)潛力，大(dà)家一(yī / yì ／yí)同耕耘，一(yī / yì ／yí)同收獲，一(yī / yì ／yí)同見證一(yī / yì ／yí)個(gè)行業的(de)變革與飛升。

結尾“彩蛋”

前不(bù)久，望家歡集團高管嶽明麗被正式聘爲(wéi / wèi)西北工業大(dà)學管理學院企業導師，她即将走上(shàng)講台，爲(wéi / wèi)莘莘學子(zǐ)們介紹食配産業的(de)新發展、新趨勢。

期待有更多心懷夢想的(de)年輕人(rén)能把目光投向我們，并在(zài)未來(lái)成爲(wéi / wèi)與我們并肩作戰的(de)夥伴，共建行業，共享發展。