繼7月份舉辦首次培訓課程後，11月23日-24日，望家歡（第一(yī / yì ／yí)期）精鷹實戰培訓班第二次課程在(zài)深圳總部成功舉辦。本次培訓主要(yào / yāo)面向集團儲備幹部與核心骨幹，旨在(zài)提高其綜合管理能力，滿足集團的(de)人(rén)才發展需求。

培訓現場

本期培訓重點圍繞規範運營，注重提升培訓人(rén)員的(de)合規意識與法律意識，提升骨幹團隊的(de)整體素質。培訓參考MBA模式，将案例與實戰相結合，開設研讨會、分享會等環節，注重提高學員體驗和(hé / huò)能動性。

集團領導張威、運營中心負責人(rén)劉作興、财務負責人(rén)吳四平、風控中心負責人(rén)陸永明、副總裁張繼軍、運營中心負責人(rén)張建峰分别進行了(le／liǎo)授課。

經過兩天緊鑼密鼓的(de)課程培訓，學員紛紛表示收獲頗豐，不(bù)僅對相關法律法規、集團規章制度與發展戰略有了(le／liǎo)更深入的(de)認識，對集團發展前景與個(gè)人(rén)職業規劃也(yě)有了(le／liǎo)更充足的(de)信心。

學員與授課講師現場交流

一(yī / yì ／yí)直以(yǐ)來(lái)，“通過打造學習型組織加強人(rén)才培養”已經成爲(wéi / wèi)集團文化建設的(de)着力點。我們深知，人(rén)才是(shì)企業最寶貴的(de)财富，而(ér)企業也(yě)要(yào / yāo)爲(wéi / wèi)人(rén)才提供施展才華的(de)舞台，在(zài)相互成就(jiù)中共同成長。因此，望家歡近年來(lái)爲(wéi / wèi)不(bù)同人(rén)才提供針對性培訓，提升員工技能，同時(shí)在(zài)這(zhè)一(yī / yì ／yí)過程中，潛移默化地(dì / de)傳播了(le／liǎo)企業價值觀，建立起思想共識，形成了(le／liǎo)望家歡人(rén)的(de)共同信念，并以(yǐ)此打造了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)支更加團結奮進的(de)隊伍，能把先進的(de)理念、科學的(de)管理、統一(yī / yì ／yí)的(de)規則滲透到(dào)日常工作中，把規範管理與高效運營落地(dì / de)實處。

未來(lái)，我們将在(zài)總結過往經驗的(de)基礎上(shàng)，根據企業發展需求與學員反饋，不(bù)斷優化課程與培訓體系，提升培訓效果，創建更富凝聚力的(de)企業文化，爲(wéi / wèi)望家歡的(de)發展積蓄智慧，聚力前行。