爲(wéi / wèi)提升全國(guó)分、子(zǐ)公司營運管理水平，日前，望家歡于(yú)集團總部開展“經營管理提升培訓”，集團及各分、子(zǐ)公司相關部門負責人(rén)參加了(le／liǎo)本次培訓。

集團相關部門負責人(rén)們憑借其前瞻的(de)專業知識和(hé / huò)豐富的(de)實踐經驗，結合望家歡的(de)實際現狀和(hé / huò)戰略目标，從采購、财務、定價等多方面，提出(chū)切實有效的(de)意見建議，幫助各分、子(zǐ)公司提升經營管理能力，提升服務效率，增加營業收入，順利完成2024年度經營目标。

“戰略決定生存，經營創造利潤”，對企業而(ér)言，戰略的(de)選擇就(jiù)像身處十字路口。作爲(wéi / wèi)經營管理者，在(zài)創造、激發和(hé / huò)維系一(yī / yì ／yí)個(gè)團隊，使整個(gè)團隊的(de)執行能力、專業水平進一(yī / yì ／yí)步提升，助力集團公司做大(dà)、做強、做優的(de)過程中，堅持學習尤爲(wéi / wèi)重要(yào / yāo)。

對望家歡而(ér)言，建設學習型企業，打造學習型團隊，是(shì)我們邁向高質量發展的(de)重要(yào / yāo)支撐。

集團始終将培訓視爲(wéi / wèi)重要(yào / yāo)的(de)日常，以(yǐ)各類培訓爲(wéi / wèi)媒，強化人(rén)才培養體系建設，爲(wéi / wèi)客戶提供更高質量的(de)食材供應鏈服務，爲(wéi / wèi)望家歡的(de)成長不(bù)斷積累經驗與财富。