相信很多同行已經感受到(dào)了(le/liǎo),時(shí)代的(de)變化遠比我們想象中更快。而(ér)大(dà)多數企業卻沒有足夠的(de)資源與資金去建立以(yǐ)上(shàng)三方面能力。但這(zhè)并不(bù)意味着大(dà)家隻能坐以(yǐ)待斃。
中國(guó)的(de)食材供應鏈産業何止萬億規模,沒有誰可以(yǐ)通吃,隻要(yào / yāo)大(dà)家共同建立起健康的(de)生态圈,就(jiù)能容下萬千企業生存發展。這(zhè)也(yě)正是(shì)望家歡打造行業平台的(de)初衷。作爲(wéi / wèi)食材供應鏈産業的(de)科技平台,望家歡實現了(le/liǎo)數字化農業全産業鏈服務,可以(yǐ)爲(wéi / wèi)上(shàng)下遊合作夥伴全面賦能。
在(zài)技術方面,我們可以(yǐ)共享自主研發的(de)信息系統,幫助合作夥伴實現數字化改造;
在(zài)産品方面,望家歡擁有全國(guó)上(shàng)百家大(dà)品牌的(de)源頭貨源、遍布全國(guó)的(de)高品質生産基地(dì / de),實現了(le/liǎo)訂單農業,集中采購,可以(yǐ)幫助生産者開拓銷路,爲(wéi / wèi)食配企業降低采購成本;


望家歡蔬菜種植基地(dì / de)(廣東)
在(zài)管理方面,望家歡深耕行業近三十年,擁有豐富的(de)經驗與過硬的(de)品牌能力,可以(yǐ)幫助合作夥伴改善服務,提升客戶滿意度,不(bù)斷穩固業務合作。

望家歡獲得的(de)資質榮譽(部分)
我們希望通過打造共享共赢的(de)平台,幫助大(dà)家互補長短,抱團發展,增加直面挑戰的(de)底氣與共建未來(lái)的(de)實力。
爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)攜手更多上(shàng)下遊夥伴,望家歡将于(yú)2月16日在(zài)昆明舉辦“中國(guó)食材配送業發展論壇”。
在(zài)剛剛過去的(de)春節,餐飲業迎來(lái)一(yī / yì /yí)波盼望已久的(de)“報複性消費”。紅火的(de)市場大(dà)大(dà)提振了(le/liǎo)上(shàng)下遊的(de)信心,讓人(rén)相信食配業終于(yú)步入了(le/liǎo)柳暗花明、“兔”飛猛進的(de)時(shí)代。
然而(ér),人(rén)類社會有個(gè)基本規律:當一(yī / yì /yí)場重大(dà)災難逐漸消失的(de)時(shí)候,必然伴随着社會的(de)重組和(hé / huò)革新。
暗流湧動,2023年或将
成爲(wéi / wèi)食配業的(de)分水嶺
随着疫情消散,一(yī / yì /yí)切看似明朗,實則充滿了(le/liǎo)未知,靜水流深,暗潮洶湧。
正如中國(guó)蔬菜流通協會常務副會長陳明均在(zài)望家歡舉辦的(de)直播活動中所表示,雖然疫情終結爲(wéi / wèi)行業帶來(lái)新機遇,但同時(shí)消費市場也(yě)在(zài)産生變化,2023年對農産品生産和(hé / huò)流通來(lái)說(shuō)都是(shì)相對不(bù)穩定的(de)一(yī / yì /yí)年,我們要(yào / yāo)根據新形勢做出(chū)新判斷,及時(shí)調整經營策略。
或許,2023年将成爲(wéi / wèi)食配業的(de)分水嶺,無數企業将面臨生死攸關的(de)轉折點,隻有一(yī / yì /yí)部分人(rén)能在(zài)時(shí)代的(de)浪潮中脫穎而(ér)出(chū)。
那麽,如何成爲(wéi / wèi)時(shí)代的(de)“幸運兒”?
毫無疑問,打鐵還要(yào / yāo)自身硬。在(zài)行業快速洗牌的(de)年代,企業一(yī / yì /yí)要(yào / yāo)建立完整的(de)供應鏈,從源頭端保障貨源穩定與食品安全;二要(yào / yāo)提升管理能力,全面降本增效;三要(yào / yāo)做好“加法”,提升業務拓展與服務能力。
但是(shì),具備這(zhè)三方面能力談何容易?
面向未來(lái),需要(yào / yāo)借力發展
相信很多同行已經感受到(dào)了(le/liǎo),時(shí)代的(de)變化遠比我們想象中更快。而(ér)大(dà)多數企業卻沒有足夠的(de)資源與資金去建立以(yǐ)上(shàng)三方面能力。但這(zhè)并不(bù)意味着大(dà)家隻能坐以(yǐ)待斃。
中國(guó)的(de)食材供應鏈産業何止萬億規模,沒有誰可以(yǐ)通吃,隻要(yào / yāo)大(dà)家共同建立起健康的(de)生态圈,就(jiù)能容下萬千企業生存發展。這(zhè)也(yě)正是(shì)望家歡打造行業平台的(de)初衷。作爲(wéi / wèi)食材供應鏈産業的(de)科技平台,望家歡實現了(le/liǎo)數字化農業全産業鏈服務,可以(yǐ)爲(wéi / wèi)上(shàng)下遊合作夥伴全面賦能。
在(zài)技術方面,我們可以(yǐ)共享自主研發的(de)信息系統,幫助合作夥伴實現數字化改造;
在(zài)産品方面,望家歡擁有全國(guó)上(shàng)百家大(dà)品牌的(de)源頭貨源、遍布全國(guó)的(de)高品質生産基地(dì / de),實現了(le/liǎo)訂單農業,集中采購,可以(yǐ)幫助生産者開拓銷路,爲(wéi / wèi)食配企業降低采購成本;
望家歡蔬菜種植基地(dì / de)(廣東)
在(zài)管理方面,望家歡深耕行業近三十年,擁有豐富的(de)經驗與過硬的(de)品牌能力,可以(yǐ)幫助合作夥伴改善服務,提升客戶滿意度,不(bù)斷穩固業務合作。
望家歡獲得的(de)資質榮譽(部分)
我們希望通過打造共享共赢的(de)平台,幫助大(dà)家互補長短,抱團發展,增加直面挑戰的(de)底氣與共建未來(lái)的(de)實力。
爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)攜手更多上(shàng)下遊夥伴,望家歡将于(yú)2月16日在(zài)昆明舉辦“中國(guó)食材配送業發展論壇”。
相約春城,攜手走向行業的(de)春天
作爲(wéi / wèi)疫情之(zhī)後的(de)首場線下活動,我們之(zhī)所以(yǐ)選擇昆明,是(shì)因爲(wéi / wèi)雲南對于(yú)食配業有着舉足輕重的(de)價值。
雲南是(shì)農業大(dà)省,是(shì)全國(guó)重要(yào / yāo)的(de)“南菜北運”和(hé / huò)“西菜東調”優質基地(dì / de)。據官方統計,2021年雲南省蔬菜種植面積達1913.2萬畝,産量超2935.4萬噸,産值近1000億元。爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)推動雲南蔬菜産業提質增效,2023年雲南省政府工作報告明确,推動滇菜标準化品牌化産業化發展,打造縣域集采集配中心和(hé / huò)鄉村流通服務體系,開展現代農業全産業鏈标準化試點,提升“綠色雲品”影響力。
可以(yǐ)說(shuō),雲南既有資源優勢,又有政策利好,是(shì)值得食配業重點布局的(de)區域。面對新時(shí)期新格局,如能基于(yú)雲南産業資源,深挖當地(dì / de)食配市場,開拓全國(guó)合作網絡,将有助于(yú)食配企業在(zài)競争中占領先機。
1、與您“鏈接”:聯合全國(guó)食配企業,打造合作、共享、共赢的(de)生态圈
2、和(hé / huò)您“共享”:全面賦能,共享經驗、品牌、資金、技術等資源,助您降本增效
3、助您“共赢”:爲(wéi / wèi)您補齊短闆,提升服務能力,助您拿下大(dà)訂單
一(yī / yì /yí)
主題演講:緊抓行業熱點,傳道(dào)授業解惑
圓桌對話:觀點碰撞,呈現思想火花
主持人(rén)抛出(chū)一(yī / yì /yí)個(gè)大(dà)家關心的(de)話題,并邀請各位嘉賓分别發表觀點,嘉賓們自由交流,通過觀點碰撞,呈現思想火花。
現場問答:與嘉賓面對面交流,獲得一(yī / yì /yí)對一(yī / yì /yí)指導
參會觀衆可以(yǐ)在(zài)現場提問,與嘉賓面對面交流,獲得直接的(de)指導與幫助
線上(shàng)直播:活動同步直播,與網友分享精彩
對于(yú)無法到(dào)達現場的(de)朋友,活動将通過直播形式實現線上(shàng)線下同步,與更多人(rén)分享智慧與精彩。
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